반응형 ギルブレス 仕事の標準化standardization of work1 3.2 古代史：1990年代までの管理 初期の管理原則 1888年、ファヨールHenri Fayolは鉱業会社の取締役になった。ファヨールは会社を救うために彼がしたことを書き留め、すべての組織が適切に運営されるために従うべきだと考えた原則を開発した。 ファヨールの14の経営原則Fayol’s 14 Principles of Management ①専門化/分業Specialization/Division of Labor 限られた一連の活動に特化することで、労働者はより効率的になり、生産量を増やすことができる。 ②権限/責任Authority/Responsibility 管理者はコマンドを発行する権限を持っているが、その権限には、作業が確実に行われるようにする責任が伴う。 ③規律 Discipline 事業を円滑に進めるためには、労働者は命令に従わなければなりません。労働者は規則を理解する必要があり、労働者が規則に違反.. 2021. 7. 8. 이전 1 다음
