반응형 計画2 1.4 POLC機能（計画 - 組織化 - 主導 - 管理) 管理の原則は、計画、編成、指導、および管理の4つの主要な機能（POLCフレームワーク）に長い間分類されてきた。しかしPOLC機能は理想的かもしれないが、実際の管理者の日常の行動を正確に描写していないという批判的な観察もある。 Planning(P) 計画 計画は、目標を設定し、それらの目標を達成するための行動方針を決定することを含む管理の機能である。 計画を立てるには、管理者が組織が直面している環境条件を認識し、将来の条件を予測する必要があり、マネージャーが優れた意思決定者である必要がある。 計画は、いくつかのステップで構成されるプロセスであり、環境スキャンenvironmental scanningから始まる。それは経済状況、競合他社、および顧客の観点から、組織が直面している重大な不測の事態に注意払うことである。その後、計画担当者は将来の状況を予測し、その予測は、計画の基礎を形成する.. 2021. 6. 21. タイムマネージメントと目標の達成 目標設定は、時間を管理し、大学のクラスを順調に進め、卒業後の仕事を成功させるための重要な戦略です。まず第一に、時間管理とは、自分自身を管理し、必要なものは何かを把握し、方法を決定し、それを効率的かつ効果的に遂行することです(n.d.,2015)。私たちが何をしたいのか、何を達成したいのかをはっきりさせることは非常に重要です。忙しすぎて、優先順位を定めず、とにかく手当たり次第にタスクに取り組む人もいます。しかしそれは非常に非効率的な方法です。さらに、どの要素にどれだけの時間が必要で、どのようにそれを達成できるかを理解していなければ、失敗する確率は非常に高くなります。 普段お忙しく過ごしておられる皆さん、時間管理に苦労している皆さん、特に学生の皆さんにぜひ見ていただきたいビデオがあります。私の見方を大きく変えたスピーチです。(字幕があります。) TED. (2017, February 7.. 2021. 2. 22. 이전 1 다음
